Die Stufen der Beratung
Strategische Analyse
In diesem Abschnitt, wir ermitteln die Probleme und prüfen, ob sie mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen. Danach, innerhalb einer umfassenden Situationsanalyse untersuchen wir die bisherigen Ziel des Unternehmens, deren Erfüllung und die aktuelle Situation. Dieser Schritt ist ein großartig Ausgangspunkt, um den Entwicklungsbereich für Ihr Unternehmen zu finden.
Vision, Auftrag, Ziele
In diesem Abschnitt, Wir definieren die IT-Mission und -Vision sowie die strategischen Ziele, damit wir einen umfassenden siehe über die Ziele erhalten, die wir erreichen möchten.
Auftrag: Eine Aufgabe, die das Unternehmen in der Zukunft erfüllen möchte.
Vision: Es erfasst die erforderliche zukünftige Bedingung, die vom Unternehmen festgelegt wurde.
Untersuchung des IT-Geschäftsmodells
Wir überprüfen das zuvor entwickelte "Geschäftsmodell", das einen Rahmen für die Entwicklung jedes IT-Segments bietet. Wenn wir das Modell kennenlernen, wird es einfacher sein, seine Mängel aufzudecken und die Bereiche zu finden, auf die wir uns konzentrieren können.
Strategische Karte
Wir erstellen die strategische Karte, was die Korrelationen der einzelnen Zielscheibe zeigt: Geschäftsziel - Strategisches IT-Ziel und Anwendungsinfrastruktur - organisatorische Beziehungen.
Detaillierter Aktionsplan
Die Finale Phase der Konsultation ist die Entwicklung eines strategischen Aktionsplans auf der Grundlage der zuvor definierten Prämissen. Wir ableiten aus dem strategischen Ziel detaillierte Aktionen ab, deren Umsetzung zu einer großen Verbesserung führen kann. Der Aktionsplan umfasst die Entwicklung des Systems, das am optimalsten ist und am besten zu Ihren Geschäftsanforderungen passt, damit Sie wissen, in welche Richtung Sie vorgehen sollten.
Wenn es erforderlich ist, Wir können Ihnen am Ende des Abschnitts einen genauen Kostenplan zur Verfügung stellen, damit Sie die Ausgaben jedes Systems überprüfen können, wenn sie implementiert sind.